Du coaching individuel au coaching d’équipe: la 8e promotion de COACHING.UP a commencé!
- il y a 7 jours
- 3 min de lecture
Une équipe forte ne se résume pas à la somme de professionnels performants. Même lorsque chaque membre possède de l’expérience, des compétences et sa propre motivation, une équipe a besoin d’une vision commune, d’un dialogue de qualité, de la capacité à trouver des accords et à assumer ensemble la responsabilité du résultat.
Chez COACHING.UP, la 8e promotion du programme « Coach d’équipe professionnel de niveau international » a commencé sa formation. Il s’agit d’une nouvelle étape dans le développement d’une communauté professionnelle de coachs qui souhaitent travailler non seulement avec des clients individuels, mais également avec des équipes et des systèmes organisationnels.
Dans le coaching d’équipe, l’attention se déplace de l’individu vers les interactions entre les personnes et vers l’équipe dans son ensemble. Le coach explore avec l’équipe ce qui se passe « entre » les personnes : comment elles communiquent, comment elles prennent des décisions, comment elles répartissent les responsabilités, comment elles traversent les conflits et dans quelle mesure elles sont capables de rester un système unifié pendant les périodes de changement.
C’est pourquoi un coach d’équipe ne peut pas se contenter de bien maîtriser les outils du coaching individuel. Il doit comprendre la dynamique d’équipe, la pensée systémique, les spécificités du contracting avec plusieurs parties prenantes et être capable de prendre simultanément en compte les intérêts de l’ensemble de l’équipe. Ce sont précisément ces compétences que les participants de la 8e promotion commencent à développer dès les premiers modules.
La formation repose sur la combinaison des connaissances, de la pratique et de la réflexion professionnelle. Les participants explorent les différences entre le coaching individuel, de groupe et d’équipe, découvrent des modèles de développement des équipes et apprennent à travailler avec les différentes étapes de la vie d’une équipe.
Une partie importante du programme est consacrée à la pratique : séances de coaching d’équipe démonstratives, analyse de cas, travail sur le contrat, préparation à l’interaction avec le commanditaire et construction de sa propre approche d’un projet de coaching d’équipe.
L’accompagnement par les mentors et les superviseurs joue également un rôle important, car le développement professionnel d’un coach ne repose pas uniquement sur l’acquisition de nouvelles informations, mais aussi sur la pratique, l’observation, le feedback et la prise de conscience de ses propres décisions professionnelles.
À qui s’adresse le programme?
Aux coachs qui souhaitent développer leur pratique et travailler avec des équipes en entreprise.
Aux leaders, professionnels des ressources humaines et consultants qui souhaitent intégrer l’approche coaching à leur boîte à outils professionnelle.
À celles et ceux qui sentent que la prochaine étape de leur développement consiste à passer du travail avec une personne au travail avec un système.
Le programme est accrédité par l’ICF au niveau AATC et construit conformément aux principes professionnels et éthiques internationaux. Il n’y a pas ici de recettes toutes faites pour les équipes - mais une structure, une présence professionnelle, un partenariat, de la pratique et une exploration approfondie de la réalité de l’équipe.
Félicitations aux participants de la 8e promotion pour le début de leur formation ! Que ce parcours professionnel vous permette de porter un nouveau regard sur le coaching d’équipe, d’élargir votre pratique et de devenir des partenaires pour les équipes qui souhaitent non seulement travailler ensemble, mais aussi se développer et accomplir davantage ensemble.