Lorsque les objectifs de l'entreprise coïncident avec les valeurs personnelles des employés, ceux-ci deviennent plus engagés et heureux. Ce fait est confirmé par de nombreuses études. La présence d'un objectif commun partagé devient un facteur de plus en plus important influençant le bien-être et la productivité des équipes.
Dès 1974, Langer et Rodin ont mené une étude démontrant clairement l'impact de l'objectif sur la santé. Dans une expérience menée dans des maisons de retraite, 93% des participants qui s'occupaient eux-mêmes d'une plante ont constaté une amélioration de leur santé en seulement trois semaines. En revanche, 71% de ceux dont les plantes étaient entretenues par le personnel ont signalé une détérioration de leur état. La présence d'un objectif personnel et le fait de progresser vers celui-ci influencent le bien-être et l'état de santé général. Un objectif commun partagé dans une équipe peut créer un sentiment de valeur personnelle et unir les gens autour de celui-ci.
Les entreprises avec un objectif corporatif clair et une position définie sont non seulement plus rentables, mais elles attirent également de jeunes professionnels qui souhaitent voir la signification de leur travail. Une étude de Gallup montre que pour la génération Z et les milléniaux, le bien-être est une priorité. Tandis que pour la génération X et les baby-boomers, le leadership éthique reste plus important. Les jeunes professionnels d'aujourd'hui privilégient la flexibilité, le soin et un objectif inspirant.
Le coaching joue un rôle clé dans la formation d'une culture d'entreprise axée sur l'objectif. En effet, le coaching concerne à 100% les résultats et l'intégration des objectifs en un grand fil conducteur. Le coaching aide les leaders à créer et à diffuser la vision des objectifs de l'entreprise, à organiser des discussions avec les employés et à soutenir l'équipe dans l'atteinte de leurs objectifs.
Une culture de coaching dans l'entreprise aide à créer un environnement où les objectifs et les valeurs des employés coïncident avec ceux de l'entreprise, ce qui conduit à un engagement et un bien-être accrus de chacun.
Les entreprises qui comprennent cela et mettent activement en œuvre des pratiques de coaching sont en avance, attirant et retenant les talents.
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