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Coaching de crise: présence, soutien et travail avec des états complexes

  • 23 mars
  • 2 min de lecture

Coaching de crise: présence, soutien et travail avec des états complexes

Nous ouvrons la 2ᵉ cohorte de la spécialisation « Coach de crise » - un programme destiné aux coachs praticiens qui souhaitent travailler de manière confiante et professionnelle avec des clients dans des situations de vie complexes.



Le coaching est un processus de partenariat visant à développer la réflexion du client, sa conscience et sa capacité à trouver ses propres solutions. Dans des situations de crise, ce processus demande davantage de précision, de stabilité et de présence de la part du coach.


Ce programme permet d’adapter l’approche du coaching au travail en situation de crise - tout en respectant les limites professionnelles et sans basculer dans la thérapie.


Ce que vous allez acquérir

  • Maîtrise du coaching de crise

Vous apprendrez à travailler avec des clients en situation de stress, de perte et d’incertitude, en conservant clarté, structure et posture de coach.

  • Accompagnement dans des situations complexes

Travail avec des thématiques de perte, de conséquences de la guerre, de changements forcés et d’adaptation.

L’accent est mis non pas sur « résoudre à la place du client », mais sur la création d’un espace où il peut retrouver son appui intérieur.

  • Développement des compétences de coaching

Vous approfondirez vos capacités de présence, d’écoute et de travail avec les émotions et les états complexes.


Le programme est structuré comme une immersion progressive dans le travail avec la crise:

  • compréhension de la nature de la crise et de son impact sur le client

  • limites du coaching en situation de crise

  • travail avec les émotions fortes : peur, anxiété, perte, incertitude

  • création d’un espace sécurisé et maintien du contact

  • ralentissement, présence et travail « ici et maintenant »

  • accompagnement vers la reconstruction du sens et de l’appui

  • pratique avec feedback


Cette spécialisation ne concerne pas seulement les outils.

Elle concerne la maturité du coach, sa capacité à soutenir la complexité et à rester en partenariat là où le client a le plus besoin de soutien.


La 2ᵉ cohorte est la prochaine étape pour les coachs prêts à aller plus loin.е.

 
 
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