Ціна для перших читачів -50%
Практичний посібник для власників бізнесу та керівників, які більше не хочуть бути єдиними, хто в усьому розбирається
.Як побудувати команду,
яка приймає рішення,
бере відповідальність і нарощує результати
Без бренду команди навіть сильні люди працюють нарізно: рішення тонуть у погодженнях, конфлікти замовчуються, а результат тримається лише на вас
Ця книга пропонує покроковий план, як це змінити
.Не вірте нам на слово, прочитайте самі
Фрагмент книжки, безкоштовно, без реєстрації
"Рано чи пізно кожен власник приходить до однієї й тієї ж точки. Бізнес наче працює, команда є, показники рахуються, але відчуття таке, що все тримається на тобі. Рішення сходяться до тебе. Конфлікти - теж до тебе. Зростання знову впирається в тебе.
І в цей момент стає зрозуміло: справа не в стратегії, не в ринку і не в кількості людей. Справа в тому, яку команду ти побудував і як ти нею керуєш.
Команда може бути активом, який масштабує бізнес. А може бути постійним джерелом напруги, плинності, помилок і грошових втрат. Різниця між цими двома станами лише в лідерстві власника."
У книзі показано, чому справа не у вас особисто, а в системі, яку ви побудували, і що саме змінювати першим. Прочитайте фрагмент або послухайте аудіо-уривок і вирішуйте самі, чи ваша це книга.
.Ця система для вас, якщо впізнаєте себе
Поки ви особисто залучені в процес, все працює - варто відволіктися на день, і рішення зависають, тому що всі чекають саме на вас
Співробітник виріс до керівника, але й досі робить все сам - тільки тепер ще й за тих, ким має керувати
У команді вже давно є людина, яка не справляється, але розмова про це відкладається місяцями
Є одна сильна людина, без якої все розвалиться, і ви боїтеся того дня, коли вона піде
В одній частині команди все влаштовано за одними правилами, в іншій - наче в іншій компанії
Два сильних співробітники вже місяць не розмовляють один з одним, а ви робите вигляд, що не помічаєте
.12 глав, які змінять те, як працює ваша команда
Як зрозуміти, в якому з трьох станів зараз ваша команда - у кожного з них є своя точка, де зростання рано чи пізно впирається в одну й ту ж причину, навіть якщо показники поки в порядку
Як розвинути команду до стану бренд-команди - п'ять конкретних орієнтирів, до чого йти: від того, як у команді приймаються рішення, до того, що відчувають ваші клієнти при контакті з нею
Як зрозуміти, кого в команді варто розвивати далі, а з ким на цьому етапі вам не по дорозі - конкретний тримісячний термін замість абстрактного "колись потім"
Якщо ви самі розбираєте за керівника-початківця кожну його помилку, забираючи функцію собі, він залишається в безпечній позиції виконавця - перехід у самостійну роль відбувається через розвиток "позиції дорослого" в ефективній комунікації з ним
Авторська модель «5D TEAM BRAND SYSTEM» - від повної залежності від вас до масштабованої культури без вашої участі. Діагностика, за якою ви побачите, на якому з 5 рівнів зрілості зараз ваша команда і що конкретно піднімає її на наступний
.Автори книги діляться практичним досвідом
Андрій Некрасов
PhD, майстер-сертифікований коуч (Master Certified Coach, MCC ICF - кваліфікація Міжнародної федерації коучингу, ICF; таких коучів у світі менше 2200).
Засновник університету COACHING.UP і співзасновник платформи Talzi (сервіс, де можна підібрати собі коуча з міжнародною кваліфікацією за підпискою),
фіналіст 2026 ICF Coaching Impact Awards в номінації Coach.
Президент Міжнародної Асоціації коучингу (AC) в Україні, екс-віце-президент Міжнародної федерації коучингу (ICF) в Україні.
Виконавчий директор міжнародного холдингу Atlant-M в Україні, власник дилерського центру Škoda, автор 15+ реалізованих проєктів трансформації бізнесу в ролі управлінського консультанта. Більше 10 років у коучингу, 3300+ годин коучингових сесій.
Ольга Базарна
Співзасновниця COACHING.UP University та платформи Talzi,
комерційна директорка (CCO) та операційна директорка (COO) Union Group, директорка з продажів (Sales Director) Comfy,
коуч ACC ICF (Associate Certified Coach - кваліфікація Міжнародної федерації коучингу, ICF).
Більше 20 років управлінського досвіду у сфері комерції, продажів та операційного управління командами в національних компаніях. Знає не з чуток, що буває, коли команду рівня "желе" потрібно перетворити на результат за один квартал
Тетяна Данилко
Співзасновниця COACHING.UP University та платформи Talzi,
експертка у фінансах, продажах і клієнтському сервісі.
Будує і впроваджує коучингові програми для розвитку команд. Її робота допомогла сотням фахівців і команд підвищити результативність і вийти на новий професійний рівень.
.Коротко про головне
В електронному вигляді: PDF-версія, якщо вам зручніше читати у своєму темпі, і аудіоверсія, якщо зручніше слухати за кермом або на прогулянці. Обидва формати надходять на пошту одразу після оплати і залишаються у вас назавжди.
У всієї книжки. Безкоштовний фрагмент - це просто демонстрація, щоб ви могли вирішити, чи ваша ця книжка, а після покупки ви отримуєте аудіоверсію повністю, всі 12 глав.
Одразу. PDF і аудіоверсія прийдуть на вашу пошту протягом кількох хвилин після оплати - жодних додаткових листів, очікування модерації чи ручного надсилання.
Книжка однаково корисна і власнику з великим досвідом, і керівнику, який тільки починає цей шлях: інструменти і діагностики підходять для будь-якого управлінського досвіду, а також працюють і для невеликої команди з кількох людей, і для великої корпорації.
Це цифровий продукт, і ви отримуєте його одразу після оплати, тому повернення покупки неможливе. Книжка призначена для некомерційного використання, всі авторські права захищені.
Напишіть на пошту sale@up.university - відповімо на будь-яке запитання: про оплату, доступ до файлу, формат книжки чи щось ще.
$29 - і ось що ви отримуєте натомість
Бренд команди - це не атмосфера і не цінності на стіні. Це керована система ідентичності команди: те, як люди приймають рішення, поводяться в конфліктах і тримають результат, коли вас немає поруч.
Така команда стає справжнім активом, який масштабується, на відміну від команди, яка тримається на особистості власника і розсипається, щойно він виходить із процесу.
Перехід до бренду команди відбувається не через мотивацію чи харизму, а через конкретну інженерію: цінност і → норми → поведінка, чіткі ролі та зони відповідальності, усвідомлений найм і заміна.
29$ сьогодні - це менше, ніж один бізнес-ланч на двох. Книжка та аудіоверсія прийдуть на пошту одразу після оплати - без очікування і зайвих кроків.