Фінал “За склом”: як виглядає коучинг міжнародного рівня
- COACHING.UP

- 19 січ.
- Читати 1 хв
Оновлено: 3 дні тому

Проєкт «За склом» підійшов до свого завершення - і це був не просто навчальний формат, а рідкісна можливість доторкнутися до реального executive-коучингу в дії.
Протягом усього циклу учасники проєкту спостерігали повний шлях довгострокового коучингового контракту: від перших зустрічей із клієнтом і формування запиту - до фінальної сесії та підбиття підсумків трансформаційного процесу.
Це був живий, чесний і професійний коучинг без сценаріїв і постановок.
Реальний клієнт. Реальний запит. Реальні рішення та відповідальність.
Проєкт «За склом» дав можливість побачити, як працює коуч рівня PCC ICF у довгостроковому контракті, де важливі не окремі техніки, а:
логіка вибудовування відносин із клієнтом;
якість контрактування та утримання фокусу;
робота з глибинними цілями й життєвими виборами;
супровід клієнта в період невизначеності та змін;
зріла коучингова позиція у складних і чутливих моментах.
Усі сесії проводилися Катериною Петерс, PCC ICF, у форматі відкритого спостереження.
Учасники проєкту не просто дивилися - вони вчилися помічати нюанси, ставити запитання, аналізувати рішення та розуміти архітектуру довгострокового контракту зсередини.
Фінальна сесія стала точкою інтеграції всього шляху:
для клієнта - усвідомлення пройденої трансформації,
для спостерігачів - системного розуміння того, як виглядає професійний коучинг високого рівня на практиці.
Проєкт «За склом» показав, що коучинг - це не про ефектні інсайти й не про швидкі результати. Це процес, у якому ключову роль відіграють присутність, етика, відповідальність і довіра.
Ми щиро дякуємо Катерині Петерс за відкриту професійну позицію, високі стандарти роботи та готовність ділитися реальною практикою.
І дякуємо всім учасникам проєкту - за залученість, інтерес і повагу до глибини процесу.
Фінал проєкту «За склом» - це не крапка.
Це орієнтир того, яким може й має бути коучинг міжнародного рівня.
COACHING.UP - простір, де професіоналізм стає видимим.