Міжнародна федерація коучингу (ICF) та Інститут людського капіталу (HCI) у 2023 році провели дослідження "Defining New Coaching Cultures". Після пандемії та спричинених нею безпрецедентних змін, коучинг став одним з ключових методів роботи з втомою та вигоранням на робочому місці.
Результати дослідження показують, що більшість учасників дослідження мають намір у найближчі п'ять років збільшити або зберегти фокус на коучингу. Проте наразі лише 27% компаній надають доступ до професійного коучингу всім співробітникам. У більшості випадків коучинг доступний виключно менеджменту, що є першим кроком до створення коучингової культури в компанії.
Цікаво, що майже 90% учасників дослідження вважають, що менеджери та лідери команд повинні інтегрувати коучингові навички в управління командами.
Основні результати дослідження:
- 85% респондентів зазначили, що працюють з менеджерами та керівниками, які використовують коучингові навички.
- 64% організацій наймають зовнішніх коучів.
- 55% використовують внутрішні коучингові ресурси.
"Вигорання виникає, коли люди працюють занадто багато або незадоволені своєю роботою," - каже Роберт Гарсія, віцепрезидент ICF з коучингу в організаціях.
Магдалена Новіцька Муок, генеральний директор ICF, зазначає: "В епоху управління на основі емпатії ці якості швидко переходять з категорії 'добре мати' у необхідність. Організації, які інвестують у створення коучингової культури, будуть на крок попереду в утриманні та залученні найкращих талантів. Крім того, вони досягнуть кращих результатів для своїх співробітників та зацікавлених сторін."
Comments