Від 0 до одного з трьох коучів MCC у фіналі ICF Coaching Impact Awards 2026 | Інтерв'ю з Андрієм Некрасовим

Андрій Некрасов, засновник COACHING.UP University та платформи Talzi, увійшов до трійки фіналістів Master Certified Coach премії ICF Coaching Impact Awards 2026 у категорії Coaches. Цього року ICF визначила вісім коучів різних кваліфікацій з усього світу - тих, хто зробив найбільш значущий внесок у професію на глобальному ринку. З них лише троє мають найвищу кваліфікацію ICF - Master Certified Coach.

Ми поговорили з ним про те, з чого починався цей шлях, що привело його до рішення побудувати міжнародний університет коучингу, і чому він вірить, що штучний інтелект не замінить коуча, а зробить його роль ще важливішою.

«Я в професії з 2016 року. Те, що я бачив на ринку, стало причиною запуску університету»

- Ти увійшов у професію в 2016 році. З чого починався твій шлях?

До коучингу я працював виконавчим директором, потім пішов у консалтинг. Там я побачив проблему: я давав клієнтам поради, вони кивали - і нічого не змінювалося. Рішення, нав'язане ззовні, не приживається. Мені хотілося працювати з людьми інакше: щоб вони самі знаходили свої рішення, а не просто виконували мої рекомендації.

Я почав шукати, як це робити, і прийшов до коучингу.

- Як пройшов цей перехід у коучинг?

Не одразу. У 2011 році я пройшов перший курс і отримав сертифікат «професійний коуч». Насправді там навчали інструментам на кшталт НЛП-практик, а не компетенціям коуча. Я тоді про це не знав.

Пішов навчатися вдруге - у школу, яка багато років була на ринку і виглядала солідно. Виявилося, після цього навчання я не можу підтвердити кваліфікацію коуча, оскільки не вивчав компетенції. Довелося перенавчатися заново, уже по-справжньому.

Коли я нарешті здобув потрібну освіту, я сфокусувався на роботі з компаніями. Тут я зіткнувся ще з однією проблемою ринку: компаніям майже не було з кого обирати. Коучів із реальною міжнародною кваліфікацією на ринку було дуже мало. У мене були контракти з компаніями, був попит, але мені не було кого залучити до співпраці.

Ці дві проблеми - відсутність якісної освіти коучів за міжнародними стандартами і брак коучів для корпоративних проєктів - стали причиною, з якої я запустив COACHING.UP.

«Стандарт, який ми заклали, став живим середовищем»

Сьогодні через COACHING.UP пройшло понад 7 500 студентів із 96 країн. Понад 373 випускники отримали міжнародні кваліфікації ICF - ACC, PCC або MCC, а дехто вже відкрив власні школи навчання коучингу. В університету 17 акредитованих програм ICF рівнів Level 1, Level 2, CCE та AATC. Флагманська програма «Професійний коуч міжнародного рівня» - одна з лише 6 програм у світі з потрійною акредитацією одночасно в ICF, AC та EMCC.

- Що для тебе означають ці результати?

Для мене за кожною цифрою стоїть людина. 7515 випускників - це конкретні історії змін і трансформацій. Хтось приходить, щоб розвиватися як особистість, хтось посилює себе у своїй професії, хтось пішов із найму і нарешті почав допомагати людям так, як хотів, отримав міжнародну кваліфікацію за нашої підтримки. Хтось повірив у себе після важкого періоду в житті. У цьому справжня цінність.

Коли я бачу, що 80% спільноти коучів в окремій країні - це наші випускники, я думаю не про масштаб. Я думаю про те, скільки клієнтів по всьому світу отримали коуча, який справді допомагає клієнту розкриватися, а не тисне порадами. Заради цього я і вся команда COACHING.UP тримаємо планку якості з першого дня - тому що за кожною цифрою чиєсь життя.

«Університет закрив один розрив на ринку. Talzi закриває другий»

- Крім університету, є ще один проєкт - Talzi. Розкажи, що це і навіщо він з'явився?

Talzi - це платформа, яка допомагає коучам знаходити клієнтів і вести практику вже після навчання. Я знову і знову бачив одну й ту саму історію: людина отримує міжнародну кваліфікацію - і залишається сам на сам із питанням, де взяти перших клієнтів. Диплом сам собою клієнтів не приводить.

Університет закриває розрив у якості освіти. Talzi закриває другий розрив - між навчанням і реальною практикою. Мені важливо, щоб ніхто з наших випускників не залишався сам на сам із дипломом без застосування - кожен заслуговує на можливість довести свою справу до реальних клієнтів.

- Як ти формулюєш мету цього проєкту?

Наша мета - щоб через Talzi мільйон людей отримали доступ до свого коуча до 2030 року. Для мене це не просто цифра з презентації. Я хочу, щоб HR-фахівцю не доводилося навмання шукати коуча для своєї команди, а студенти університетів, які співпрацюють із Talzi, могли спробувати коучинг ще під час навчання - до першої серйозної кризи в кар'єрі. Мені важливо, щоб коучинг був доступний не лише обраним. Уже зараз у нас є безкоштовна 14-денна підписка: можна спробувати попрацювати з різними коучами і знайти того, з ким готовий працювати далі, - без ризику і без зобов'язань. Це має бути так само природно, як звернутися до лікаря, а не розкішшю для обраних.

«Нам важливо бути поруч із людьми не на словах, а на ділі»

- Розкажи про безкоштовну коучингову підтримку, яку ви з командою університету та випускниками ведете з 2022 року.

З 2022 року наша команда і випускники підтримують коучингом людей, які були змушені виїхати з дому, волонтерів, мам із дітьми. За цей час таких розмов один на один було більше 3 000, ще 500 зустрічей пройшло в групах.

Ми робимо те саме для бізнесу. Більше 100 компаній отримали цю підтримку безкоштовно. Щороку ми працюємо з 10-20 командами різних компаній, проводячи для них командний коучинг. Нам важливо бути поруч із людьми не на словах, а на ділі.

«Я йшов до цього 3 роки»

- Розкажи про сам конкурс. Що для тебе означає бути у фіналі ICF Coaching Impact Awards?

ICF Coaching Impact Awards - це не голосування і не самономінація. Заявки розглядає колегія незалежних експертів. Вони дивляться на конкретні докази, а не на враження: внесок у професію, участь у житті ICF, реальну користь для суспільства і те, чи робить він коучинг доступнішим для різних людей. Цього року в категорії Coaches - 8 фіналістів з усього світу. І лише троє мають кваліфікацію MCC, Master Certified Coach - найвищу кваліфікацію ICF. У світі таких коучів близько 2 200 людей. Бути серед трьох фіналістів MCC ICF - дуже значуще для мене.

Я йшов до цього 3 роки. Але насправді шлях набагато довший - це тисячі годин роботи, навчання, сумнівів, рішень, помилок і постійного запитання до себе: який реальний вплив створює те, що я роблю? І чим це підтверджується? Можна вийти і назвати себе будь-ким. Мішленівську зірку шеф-кухар не присвоює собі сам, так само як готель не присвоює собі п'ять зірок.

Для мене це не лише особисте досягнення. Це про трансформаційну силу коучингу - про зміни, які ми можемо створювати для людей, команд, бізнесів і суспільства. І я безмежно вдячний команді COACHING.UP за те, що допомагають втілювати ідеї, навіть коли вони здаються надто сміливими.

«Технології дадуть доступ. Людина дасть глибину»

- Як ти дивишся на майбутнє професії з огляду на розвиток штучного інтелекту?

Я не вважаю, що AI замінить коучів, я думаю, що він їх посилить. AI-коучинг зможе дати доступ до базових практик мільйонам людей, навіть у спрощеній формі, і це добре: це робить коучинг доступнішим. Довіра, глибина і справжня турбота про людину, на яких будується коучингова робота, залишаються тим, що може дати лише інша людина. Технології розширять вхід у професію. Людська присутність залишиться тим, заради чого люди в неї повертаються знову і знову.

- Як це співвідноситься з тим, що робить Talzi?

Напряму. Наша мета - щоб мільйон людей отримали доступ до свого коуча через Talzi до 2030 року. Це не про те, щоб замінити коучів автоматизацією. Це про те, щоб більше людей отримали доступ до справжнього коуча, у яких раніше такої можливості не було. Технологія тут - це інфраструктура доступу, а не заміна людини в розмові. Я хочу, щоб через десять років коучинг сприймався так само природно, як турбота про своє здоров'я.

---

Із нуля в коучингу до фіналу ICF Coaching Impact Awards 2026 - шлях довжиною в 10 років, який сам Андрій описує однією фразою: «Те, що говориш про себе, коштує менше, ніж те, що підтверджують інші».

ICF Coaching Impact Awards 2026 - щорічна премія Міжнародної федерації коучингу (ICF), яка присуджується з 2005 року. Переможці в категорії Coaches будуть оголошені 5 жовтня 2026 року.