top of page

Kultura coachingu w biznesie: co się zmieniło po pandemii


Kultura coachingu w biznesie: co się zmieniło po pandemii

Międzynarodowa Federacja Coachingu (ICF) oraz Instytut Kapitału Ludzkiego (HCI) przeprowadziły w 2023 roku badanie "Definiowanie nowych kultur coachingu". Po pandemii i bezprecedensowych zmianach, które wywołała, coaching stał się jednym z kluczowych metod radzenia sobie ze zmęczeniem i wypaleniem zawodowym.


Wyniki badania pokazują, że większość uczestników zamierza w ciągu najbliższych pięciu lat zwiększyć lub utrzymać nacisk na coaching. Obecnie jednak tylko 27% firm zapewnia dostęp do profesjonalnego coachingu wszystkim pracownikom. W większości przypadków coaching jest dostępny wyłącznie dla kadry zarządzającej, co jest pierwszym krokiem do stworzenia kultury coachingu w firmie.


Co ciekawe, prawie 90% uczestników badania uważa, że menedżerowie i liderzy zespołów powinni integrować umiejętności coachingowe w zarządzaniu zespołami.


Główne wyniki badania:


- 85% respondentów stwierdziło, że pracują z menedżerami i liderami, którzy używają umiejętności coachingowych.

- 64% organizacji zatrudnia zewnętrznych coachów.

- 55% wykorzystuje wewnętrzne zasoby coachingowe.


"Wypalenie pojawia się, gdy ludzie pracują za dużo lub są niezadowoleni ze swojej pracy," mówi Robert Garcia, wiceprezes ICF ds. coachingu w organizacjach.


Magdalena Nowicka-Muok, dyrektor generalna ICF, zauważa: "W epoce zarządzania opartego na empatii te cechy szybko przechodzą z kategorii 'dobrze mieć' do konieczności. Organizacje inwestujące w tworzenie kultury coachingu będą o krok przed innymi w utrzymaniu i przyciąganiu najlepszych talentów. Ponadto osiągną lepsze wyniki dla swoich pracowników i interesariuszy."




0 wyświetleń0 komentarzy

Comments


bottom of page