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Dal coaching della persona al coaching del team: è iniziata la 8ª edizione di COACHING.UP!

  • 6 giorni fa
  • Tempo di lettura: 2 min
Dal coaching della persona al coaching del team: è iniziata la 8ª edizione di COACHING.UP!

Un team forte non è semplicemente la somma di professionisti forti. Anche quando ogni membro ha esperienza, competenze e una propria motivazione, un team ha bisogno di una visione condivisa, di un dialogo di qualità, della capacità di trovare accordi e di assumersi insieme la responsabilità del risultato.


In COACHING.UP è iniziata la formazione dell’8ª edizione del programma «Professional International-Level Team Coach». Questo rappresenta un ulteriore passo nello sviluppo di una comunità professionale di coach che desiderano lavorare non solo con clienti individuali, ma anche con team e sistemi organizzativi.



Nel team coaching, il focus si sposta dal singolo partecipante all’interazione tra le persone e al team nel suo insieme. Il coach esplora insieme al team ciò che accade «tra» le persone: come comunicano, come prendono decisioni, come distribuiscono le responsabilità, come attraversano i conflitti e quanto sono capaci di rimanere un sistema unito durante i cambiamenti.


Per questo, per un team coach non è sufficiente padroneggiare bene gli strumenti del coaching individuale. È necessario comprendere le dinamiche di team, il pensiero sistemico, le specificità del contracting con più parti e saper mantenere contemporaneamente gli interessi dell’intero team. Sono proprio queste le competenze che i partecipanti dell’8ª edizione iniziano a sviluppare fin dai primi moduli.


La formazione è costruita sulla combinazione di conoscenze, pratica e riflessione professionale. I partecipanti esplorano le differenze tra coaching individuale, di gruppo e di team, conoscono i modelli di sviluppo dei team e imparano a lavorare con le diverse fasi della vita di un team.


Una parte importante del programma è dedicata alla pratica: sessioni dimostrative di team coaching, analisi di casi, lavoro sul contratto, preparazione all’interazione con il committente e sviluppo di un proprio approccio a un progetto di team coaching.


Un ruolo importante è svolto anche dal supporto di mentor e supervisor, perché la crescita professionale di un coach non avviene solo attraverso l’acquisizione di nuove informazioni, ma anche attraverso la pratica, l’osservazione, il feedback e la consapevolezza delle proprie decisioni professionali.


A chi è rivolto il programma

  • Ai coach che desiderano ampliare la propria pratica e lavorare con team aziendali.

  • A leader, professionisti HR e consulenti che desiderano integrare l’approccio del coaching nel proprio strumentario professionale.

  • A chi sente che la fase successiva del proprio sviluppo consiste nel passare dal lavoro con una singola persona al lavoro con un sistema.


Il programma è accreditato dall’ICF al livello AATC ed è strutturato in conformità ai principi professionali ed etici internazionali. Qui non ci sono ricette pronte per i team: ci sono struttura, presenza professionale, partnership, pratica e una profonda esplorazione della realtà del team.


Congratulazioni ai partecipanti dell’8ª edizione per l’inizio della formazione! Che questo percorso professionale vi aiuti a vedere il team coaching da una nuova prospettiva, ad ampliare la vostra pratica e a diventare partner di team che aspirano non solo a lavorare insieme, ma anche a svilupparsi e raggiungere risultati sempre maggiori insieme.

 
 
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