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Coaching di crisi: presenza, stabilità e lavoro con stati complessi

  • 23 mar
  • Tempo di lettura: 2 min

Coaching di crisi: presenza, stabilità e lavoro con stati complessi

Apriamo la 2ª coorte della specializzazione «Coach di crisi» - un programma pensato per coach praticanti che desiderano lavorare in modo sicuro e professionale con clienti in situazioni di vita complesse.



Il coaching è un processo di collaborazione orientato a sviluppare il pensiero del cliente, la sua consapevolezza e la capacità di trovare soluzioni proprie. Nelle situazioni di crisi, questo processo richiede maggiore precisione, stabilità e profondità di presenza da parte del coach.


Questo programma aiuta ad adattare l’approccio del coaching al lavoro con la crisi -mantenendo i confini professionali senza entrare nel campo terapeutico.


Cosa otterrai

  • Padronanza del coaching di crisi

Imparerai a lavorare con clienti in stati di stress, perdita e incertezza, mantenendo chiarezza, struttura e postura di coach.

  • Supporto in situazioni complesse

Lavoro su temi come perdita, conseguenze della guerra, cambiamenti forzati e adattamento.

L’attenzione non è sul «risolvere per il cliente», ma sul creare uno spazio in cui possa ritrovare il proprio equilibrio interno.

  • Sviluppo delle competenze di coaching

Approfondirai le competenze di presenza, ascolto e lavoro con emozioni e stati complessi.


Il programma è strutturato come un’immersione progressiva nel lavoro con la crisi:

  • comprensione della natura della crisi e del suo impatto sul cliente

  • limiti del coaching nelle situazioni di crisi

  • lavoro con emozioni intense: paura, ansia, perdita, incertezza

  • creazione di uno spazio sicuro e mantenimento del contatto

  • rallentamento, presenza e lavoro nel «qui e ora»

  • accompagnamento nel recupero di stabilità e significato

  • pratica di sessioni con feedback


Questa specializzazione non riguarda solo gli strumenti.

Riguarda la maturità del coach, la capacità di sostenere la complessità e rimanere in partnership dove il cliente ha più bisogno di supporto.


La 2ª coorte è il passo successivo per coach pronti ad andare più in profondità.

 
 
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