Del coaching de personas al coaching de equipos: ha comenzado la 8.ª promoción de COACHING.UP!
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Un equipo fuerte no es simplemente la suma de profesionales fuertes. Incluso cuando cada miembro tiene experiencia, competencias y su propia motivación, un equipo necesita una visión compartida, un diálogo de calidad, capacidad para llegar a acuerdos y asumir juntos la responsabilidad por los resultados.
En COACHING.UP ha comenzado la formación de la 8.ª promoción del programa «Coach Profesional de Equipos de Nivel Internacional». Este es otro paso en el desarrollo de una comunidad profesional de coaches que aspiran a trabajar no solo con clientes individuales, sino también con equipos y sistemas organizativos.
En el coaching de equipos, el foco pasa de un participante individual a la interacción entre las personas y al equipo en su conjunto. El coach explora junto con el equipo lo que sucede «entre» las personas: cómo se comunican, cómo toman decisiones, cómo distribuyen la responsabilidad, cómo atraviesan los conflictos y hasta qué punto son capaces de mantenerse como un sistema unido durante los cambios.
Por eso, para un coach de equipos no es suficiente dominar bien las herramientas del coaching individual. Es necesario comprender la dinámica de los equipos, el pensamiento sistémico, las particularidades del contracting con varias partes y saber mantener al mismo tiempo los intereses de todo el equipo. Precisamente estas competencias son las que los participantes de la 8.ª promoción comienzan a desarrollar desde los primeros módulos.
La formación se estructura en torno a la combinación de conocimientos, práctica y reflexión profesional. Los participantes exploran las diferencias entre el coaching individual, grupal y de equipos, conocen diferentes modelos de desarrollo de equipos y aprenden a trabajar con las distintas etapas de la vida de un equipo.
Una parte importante del programa es la práctica: sesiones demostrativas de coaching de equipos, análisis de casos, trabajo con el contrato, preparación para la interacción con el cliente y desarrollo de un enfoque propio para un proyecto de coaching de equipos.
El acompañamiento de mentores y supervisores también desempeña un papel importante, ya que el crecimiento profesional de un coach no se produce únicamente mediante la adquisición de nueva información, sino también a través de la práctica, la observación, el feedback y la toma de conciencia de las propias decisiones profesionales.
Para quién está diseñado el programa?
Para coaches que quieren ampliar su práctica y trabajar con equipos empresariales.
Para líderes, profesionales de RR. HH. y consultores que desean incorporar el enfoque de coaching a sus herramientas profesionales.
Para quienes sienten que la siguiente etapa de su desarrollo consiste en pasar del trabajo con una persona al trabajo con un sistema.
El programa está acreditado por la ICF en el nivel AATC y está diseñado de acuerdo con principios profesionales y éticos internacionales. Aquí no hay recetas preparadas para los equipos: hay estructura, presencia profesional, partnership, práctica y una profunda exploración de la realidad del equipo.
Felicitamos a los participantes de la 8.ª promoción por el inicio de su formación! Que este camino profesional les ayude a ver el coaching de equipos desde una nueva perspectiva, ampliar su propia práctica y convertirse en socios para equipos que aspiran no solo a trabajar juntos, sino también a desarrollarse y lograr más juntos.