კოუჩინგის კულტურა ბიზნესში: პანდემიის შემდეგ რა შეიცვალა

საერთაშორისო კოუჩინგის ფედერაციამ (ICF) და ადამიანური კაპიტალის ინსტიტუტმა (HCI) 2023 წელს ჩაატარეს კვლევა "კოუჩინგის ახალი კულტურების განსაზღვრა". პანდემიისა და მისი უპრეცედენტო ცვლილებების შემდეგ, კოუჩინგი გახდა ერთ-ერთი ძირითადი მეთოდი სამუშაოზე დაღლილობისა და დაწვასთან ბრძოლაში.

კვლევის შედეგები აჩვენებს, რომ მონაწილეთა უმრავლესობა გეგმავს უახლოეს ხუთ წელიწადში კოუჩინგზე ყურადღების გაზრდას ან შენარჩუნებას. ამასთან, დღესდღეობით მხოლოდ 27% კომპანიებისა უზრუნველყოფს პროფესიონალურ კოუჩინგს ყველა თანამშრომლისთვის. უმეტეს შემთხვევაში კოუჩინგი ხელმისაწვდომია მხოლოდ მენეჯმენტისთვის, რაც პირველი ნაბიჯია კომპანიის კოუჩინგის კულტურის შესაქმნელად.

საინტერესოა, რომ კვლევის მონაწილეთა თითქმის 90% ფიქრობს, რომ მენეჯერებმა და გუნდის ლიდერებმა კოუჩინგის უნარები უნდა ინტეგრირდეს გუნდების მართვაში.

კვლევის ძირითადი შედეგები:

85% რესპონდენტებმა აღნიშნეს, რომ მუშაობენ მენეჯერებთან და ხელმძღვანელებთან, რომლებიც იყენებენ კოუჩინგის უნარებს.

64% ორგანიზაციები ქირაობენ გარე კოუჩებს.

55% იყენებს შიდა კოუჩინგის რესურსებს.

"დაწვა ხდება, როდესაც ადამიანები მუშაობენ ძალიან ბევრს ან უკმაყოფილონი არიან თავიანთი სამუშაოთი," - ამბობს რობერტ გარსია, ICF-ის ორგანიზაციების კოუჩინგის ვიცე-პრეზიდენტი.

მაგდალენა ნოვიცკა მუოკი, ICF-ის გენერალური დირექტორი, აღნიშნავს: "ემპათიის საფუძველზე მართვის ეპოქაში ეს თვისებები სწრაფად გადადიან კატეგორიიდან 'კარგი რომ გვქონდეს' აუცილებლობად. ორგანიზაციები, რომლებიც ინვესტირებას ახდენენ კოუჩინგის კულტურის შექმნაში, ერთი ნაბიჯით წინ იქნებიან საუკეთესო ტალანტების შენარჩუნებაში და მოზიდვაში. გარდა ამისა, ისინი უკეთეს შედეგებს მიაღწევენ თავიანთი თანამშრომლებისა და დაინტერესებული მხარეებისთვის".