Цена для первых читателей -50%
Практическое руководство для собственников бизнеса и руководителей, которые больше не хотят быть единственными, кто во всём разбирается
Как построить команду, которая принимает решения, берёт ответственность и наращивает результаты
Без бренда команды даже сильные люди работают порознь: решения тонут в согласованиях, конфликты замалчиваются, а результат держится только на вас
Эта книга даёт пошаговый способ это изменить
.Не верьте нам на слово, прочитайте сами
Фрагмент книги, бесплатно, без регистрации
Как начинается эта книга:
"Рано или поздно каждый собственник приходит к одной и той же точке. Бизнес вроде работает, команда есть, показатели считаются, но ощущение такое, что всё держится на тебе. Решения сходятся к тебе. Конфликты - тоже к тебе. Рост снова упирается в тебя.
И в этот момент становится понятно: дело не в стратегии, не в рынке и не в количестве людей. Дело в том, какую команду ты построил и как ты ею управляешь.
Команда может быть активом, который масштабирует бизнес. А может быть постоянным источником напряжения, текучки, ошибок и денежных потерь. Разница между этими двумя состояниями только в лидерстве собственника."
В книге показано, почему дело не в вас лично, а в системе, которую вы построили, и что именно менять первым. Прочитайте фрагмент или послушайте аудио-отрывок и решайте сами, ваша ли это книга.
.Эта система для вас, если узнаете себя
Пока вы лично включены в процесс, всё работает - стоит отвлечься на день, и решения зависают, потому что все ждут именно вас
Сотрудник вырос до руководителя, но по-прежнему делает всё сам - только теперь ещё и за тех, кем должен управлять
В команде уже давно есть человек, к оторый не справляется, но разговор об этом откладывается месяцами
Есть один сильный человек, без которого всё разваливается, и вы боитесь того дня, когда он уйдёт
В одной части команды всё устроено по одним правилам, в другой - будто в другой компании
Два сильных сотрудника уже месяц не разговаривают друг с другом, а вы делаете вид, что не замечаете
.12 глав, которые меняют то, как работает ваша команда
Как понять, в каком из трёх состояний сейчас ваша команда - у каждого из них есть своя точка, где рост рано или поздно упирается в одну и ту же причину, даже если показатели пока в порядке
Как развить команду до состояния бренд-команды - пять конкретных ориентиров, к чему идти: от того, как в команде принимаются решения, до того, что чувствуют ваши клиенты при контакте с ней
Как понять, кого в команде стоит развивать дальше, а с кем на этом этапе вам не по пути - конкретный трёхмесячный срок вместо абстрактного "как-нибудь потом"
Если вы сами разбираете за начинающего руководителя каждую его ошибку, забирая функцию себе, он остаётся в безопасной позиции исполнителя - переход в само стоятельную роль происходит через развитие "позиции взрослого" в эффективной коммуникации с ним
Авторская модель «5D TEAM BRAND SYSTEM» - от полной зависимости от вас до масштабируемой культуры без вашего участия. Диагностика, по которой вы увидите, на каком из 5 уровней зрелости сейчас ваша команда и что конкретно поднимает её на следующий
.Авторы книги делятся практическим опытом
Андрей Некрасов
PhD, мастер-сертифицированный коуч (Master Certified Coach, MCC ICF - квалификация Международной федерации коучинга, ICF; таких коучей в мире меньше 2200).
Основатель университета COACHING.UP и сооснователь платформы Talzi (сервис, где можно подобрать себе коуча с международной квалификацией по подписке),
финалист 2026 ICF Coaching Impact Awards в номанации Coach,
Президент Международной Ассоциации коучинга (AC) в Украине, экс-вице-президент Международной федерации коучинга (ICF) в Украине.
Исполнительный директор международного холдинга Atlant-M в Украине, владелец дилерского центра Škoda, автор 15+ реализованных проектов трансформации бизнеса в роли управленческого консультанта. Больше 10 лет в коучинге, 3300+ часов коучинговых сессий.
Ольга Базарная
Соосновательница COACHING.UP University и платформы Talzi,
коммерческий директор (CCO) и операционный директор (COO) Union Group, директор по продажам (Sales Director) Comfy,
коуч ACC ICF (Associate Certified Coach - квалификация Международной федерации коучинга, ICF).
Больше 20 лет управленческого опыта в сфере коммерции, продаж и операционного управления командами в национальных компаниях. Знает не понаслышке, что бывает, когда команду уровня "желе" нужно превратить в результат за один квартал.
Татьяна Данилко
Соосновательница COACHING.UP University и платформы Talzi,
эксперт в финансах, продажах и клиентском сервисе.
Строит и внедряет коучинговые программы для развития команд. Её работа помогла сотням специалистов и команд повысить результативность и выйти на новый профессиональный уровень.
.ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
Нет. Мини-курс построен с нуля - никаких предварительных знаний не нужно. Именно для этого он и создан.
Урок занимает 10-20 минут. Домашнее задание - ещё 15-30 минут. Итого около 30-50 минут в день.
Конечно, это нормально. День 1 именно для этого - разберёшься, что такое коучинг по международным стандартам, чем он отличается от психологии и консультирования.
Ты получишь сертификат по итогам мини-курса сразу после его завершения. Мы отправим его автоматически в бот.
После мини-курса у тебя на руках будет чёткая структура коуч-сессии и реальный опыт применения коучинга, опыт в роли клиента с практикующими коучами. Если захочешь двигаться дальше в профессию, куратор расскажет о программе «Профессиональный коуч международного уровня» и озвучит специальные условия для участников мини-курса (такие условия будут доступны только участникам).
Контакты твоего куратора будут направлены с первого дня мини-курса. Можешь задавать вопросы по материалам и домашним заданиям в течении 14 дней после старта.
Куратор напишет тебе напрямую в удобный мессенджер (WhatsApp, Telegram или другой) в первые дни после старта. Можешь задавать вопросы по материалам и домашним заданиям в течении 14 дней после старта.
Да. Участники, которые проходят мини-курс и наберут баллы за домашние задания, получат специальные условия на программу «Профессиональный коуч международного уровня».
Вы сможете обратиться к куратору с запросом на возврат в первые 2 дня, если поймете, что мини-курс вам не подходит.
$29 - и вот что вы получаете взамен
Бренд команды - это не атмосфера и не ценности на стене. Это управляемая система идентичности команды: то, как люди принимают решения, ведут себя в конфликтах и держат результат, когда вас нет рядом.
Такая команда становится настоящим активом, который масштабируется, в отличие от команды, которая держится на личности собственника и рассыпается, как только он выходит из процесса.
Переход к бренду команды происходит не через мотивацию или харизму, а через конкретную инженерию: ценности → нормы → поведение, чёткие роли и зоны ответственности, осозна нный найм и замена.
29$ сегодня - это меньше, чем один бизнес-ланч на двоих. Книга и аудиоверсия придут на почту сразу после оплаты - без ожидания и лишних шагов.
Экономия 50% для первых читателей
Дальше выбор простой: продолжать разбираться со всем в одиночку или взять систему, которую уже проверили на своих командах авторы книги.