С 0 до одного из трёх коучей MCC в финале ICF Coaching Impact Awards 2026 | Интервью с Андреем Некрасовым

Андрей Некрасов, основатель COACHING.UP University и платформы Talzi, вошёл в тройку финалистов Master Certified Coach премии ICF Coaching Impact Awards 2026 в категории Coaches. В этом году ICF определила восемь коучей разных квалификаций со всего мира - тех, кто сделал самый значимый вклад в профессию на глобальном рынке. Из них лишь трое имеют высшую квалификацию ICF - Master Certified Coach.

Мы поговорили с ним о том, с чего начинался этот путь, что привело его к решению построить международный университет коучинга, и почему он верит, что искусственный интеллект не заменит коуча, а сделает его роль ещё важнее.

«Я в профессии с 2016 года. То, что я видел на рынке, стало причиной запуска университета»

- Ты вошёл в профессию в 2016 году. С чего начинался твой путь?

До коучинга я работал исполнительным директором, потом ушёл в консалтинг. Там я увидел проблему: я давал клиентам советы, они кивали - и ничего не менялось. Решение, навязанное снаружи, не приживается. Мне хотелось работать с людьми иначе: чтобы они сами находили свои решения, а не просто выполняли мои рекомендации.

Я начал искать, как это делать, и пришёл к коучингу.

- Как прошёл этот переход в коучинг?

Не сразу. В 2011 году я прошёл первый курс и получил сертификат «профессиональный коуч». На деле там учили инструментам вроде НЛП-практик, а не компетенциям коуча. Я тогда об этом не знал.

Пошёл учиться во второй раз - в школу, которая много лет была на рынке и выглядела серьёзно. Оказалось, после этого обучения я не могу подтвердить квалификацию коуча, так как я не изучал компетенции. Пришлось переучиваться заново, уже по-настоящему.

Когда я наконец получил нужное образование, я сфокусировался на работе с компаниями. Здесь я столкнулся с ещё одной проблемой рынка: компаниям почти не из кого было выбирать. Коучей с реальной международной квалификацией на рынке было очень мало. У меня были контракты с компаниями, был спрос, но мне некого было привлечь к сотрудничеству.

Эти две проблемы - отсутствие качественного образования коучей по международным стандартам и нехватка коучей для корпоративных проектов - стали причиной, по которой я запустил COACHING.UP.

«Стандарт, который мы заложили, стал живой средой»

Сегодня через COACHING.UP прошло более 7 500 студентов из 96 стран. Более 373 выпускников получили международные квалификации ICF - ACC, PCC или MCC, а некоторые уже открыли свои школы обучения коучингу. У университета 17 аккредитованных программ ICF уровней Level 1, Level 2, CCE и AATC. Флагманская программа «Профессиональный коуч международного уровня» - одна из всего 6 программ в мире с тройной аккредитацией одновременно в ICF, AC и EMCC.

- Что для тебя означают эти результаты?

Для меня за каждой цифрой стоит человек. 7515 выпускников - это конкретные истории изменений и трансформаций. Кто-то приходит, чтобы развиваться как личность, кто-то усиливает себя в своей профессии, кто-то ушёл из найма и наконец начал помогать людям так, как хотел, получил международную квалификацию с нашей поддержкой. Кто-то поверил в себя после трудного периода в жизни. В этом настоящая ценность.

Когда я вижу, что 80% сообщества коучей в отдельной стране - это наши выпускники, я думаю не о масштабе. Я думаю о том, сколько клиентов по всему миру получили коуча, который действительно помогает клиенту раскрываться, а не давит советами. Ради этого я и вся команда COACHING.UP держим планку качества с первого дня - потому что за каждой цифрой чья-то жизнь.

«Университет закрыл один разрыв на рынке. Talzi закрывает второй»

- Помимо университета, есть ещё один проект - Talzi. Расскажи, что это и зачем он появился?

Talzi - это платформа, которая помогает коучам находить клиентов и вести практику уже после обучения. Я снова и снова видел одну и ту же историю: человек получает международную квалификацию - и остаётся один на один с вопросом, где взять первых клиентов. Диплом сам по себе клиентов не приводит.

Университет закрывает разрыв в качестве образования. Talzi закрывает второй разрыв - между обучением и реальной практикой. Мне важно, чтобы никто из наших выпускников не оставался один на один с дипломом без применения - каждый заслуживает возможность довести своё дело до реальных клиентов.

- Как ты формулируешь цель этого проекта?

Наша цель - чтобы через Talzi миллион человек получили доступ к своему коучу к 2030 году. Для меня это не просто цифра из презентации. Я хочу, чтобы HR-специалисту не приходилось наугад искать коуча для своей команды, а студенты университетов, которые сотрудничают с Talzi, могли попробовать коучинг ещё во время учёбы - до первого серьёзного кризиса в карьере. Мне важно, чтобы коучинг был доступен не только избранным. Уже сейчас у нас есть бесплатная 14-дневная подписка: можно попробовать поработать с разными коучами и найти того, с кем готов работать дальше, - без риска и без обязательств. Это должно быть так же естественно, как обратиться к врачу, а не роскошью для избранных.

«Нам важно быть рядом с людьми не на словах, а на деле»

- Расскажи про бесплатную коучинговую поддержку, которую вы с командой университета и выпускниками ведёте с 2022 года.

С 2022 года наша команда и выпускники поддерживают коучингом людей, которые были вынуждены уехать из дома, волонтёров, мам с детьми. За это время таких разговоров один на один было больше 3 000, ещё 500 встреч прошло в группах.

Мы делаем то же самое для бизнеса. Больше 100 компаний получили эту поддержку бесплатно. Каждый год мы работаем с 10-20 командами разных компаний, проводя для них командный коучинг. Нам важно быть рядом с людьми не на словах, а на деле.

«Я шёл к этому 3 года»

- Расскажи про сам конкурс. Что для тебя значит быть в финале ICF Coaching Impact Awards?

ICF Coaching Impact Awards - это не голосование и не самономинация. Заявки рассматривает коллегия независимых экспертов. Они смотрят на конкретные доказательства, а не на впечатление: вклад в профессию, участие в жизни ICF, реальную пользу для общества и то, делает ли он коучинг доступнее для разных людей. В этом году в категории Coaches - 8 финалистов со всего мира. И только трое имеют квалификацию MCC, Master Certified Coach - высшую квалификацию ICF. В мире таких коучей около 2 200 человек. Быть в числе трёх финалистов MCC ICF - очень значимо для меня.

Я шёл к этому 3 года. Но на самом деле путь намного длиннее - это тысячи часов работы, обучения, сомнений, решений, ошибок и постоянного вопроса к себе: какое реальное влияние создаёт то, что я делаю? И чем это подтверждается? Можно выйти и назвать себя кем угодно. Мишленовскую звезду шеф-повар не присваивает себе сам, как и отель не присваивает себе пять звёзд.

Для меня это не только личное достижение. Это про трансформационную силу коучинга - про изменения, которые мы можем создавать для людей, команд, бизнесов и общества. И я безмерно благодарен команде COACHING.UP за то, что помогают воплощать идеи, даже когда они кажутся слишком смелыми.

«Технологии дадут доступ. Человек даст глубину»

- Как ты смотришь на будущее профессии с учётом развития искусственного интеллекта?

Я не считаю, что AI заменит коучей, я думаю, что он их усилит. AI-коучинг сможет дать доступ к базовым практикам миллионам людей, даже в упрощённой форме, и это хорошо: это делает коучинг доступнее. Доверие, глубина и настоящая забота о человеке, на которых строится коучинговая работа, остаются тем, что может дать только другой человек. Технологии расширят вход в профессию. Человеческое присутствие останется тем, ради чего люди в неё возвращаются снова и снова.

- Как это соотносится с тем, что делает Talzi?

Напрямую. Наша цель - чтобы миллион человек получили доступ к своему коучу через Talzi к 2030 году. Это не про то, чтобы заменить коучей автоматизацией. Это про то, чтобы больше людей получили доступ к настоящему коучу, у которых раньше такой возможности не было. Технология здесь - это инфраструктура доступа, а не замена человека в разговоре. Я хочу, чтобы через десять лет коучинг воспринимался так же естественно, как забота о своём здоровье.

---

С нуля в коучинге до финала ICF Coaching Impact Awards 2026 - путь длиной в 10 лет, который сам Андрей описывает одной фразой: «То, что говоришь о себе, стоит меньше, чем то, что подтверждают другие».

ICF Coaching Impact Awards 2026 - ежегодная премия Международной федерации коучинга (ICF), присуждаемая с 2005 года. Победители в категории Coaches будут объявлены 5 октября 2026 года.