Культура Коучинга в Бизнесе: что изменилось после пандемии

Международная федерация коучинга (ICF) и Институт человеческого капитала (HCI) в 2023 году провели исследование "Defining New Coaching Cultures". После пандемии и вызванных ею беспрецедентных изменений, коучинг стал одним из ключевых методов работы с усталостью и выгоранием на рабочем месте. 

Результаты исследования показывают, что большинство участников исследования намерены в ближайшие пять лет увеличить или сохранить фокус на коучинге. При этом на сегодня только 27% компаний предоставляют доступ к профессиональному коучингу всем сотрудникам. В большинстве случаев коучинг доступен исключительно менеджменту, что является первым шагом к созданию коучинговой культуры в компании.

Интересно, что почти 90% участников исследования считают, что менеджеры и лидеры команд должны интегрировать коучинговые навыки в управление командами. 

Основные результаты исследования:

85% респондентов отметили, что работают с менеджерами и руководителями, использующими коучинговые навыки.

64% организаций нанимают внешних коучей.

55% используют внутренние коучинговые ресурсы.

"Выгорание возникает, когда люди работают слишком много или недовольны своей работой," - говорит Роберт Гарсия, вице-президент ICF по коучингу в организациях. 

Магдалена Новицка Муок, генеральный директор ICF, отмечает: "В эпоху управления на основе эмпатии эти качества быстро переходят из категории 'хорошо иметь' в необходимость. Организации, инвестирующие в создание коучинговой культуры, будут на шаг впереди в удержании и привлечении лучших талантов. Кроме того, они достигнут лучших результатов для своих сотрудников и заинтересованных сторон"